Supporto strategico
Forti della continuità del Gruppo
Quasi 90 anni fa, Wilhelm Frank gettò le basi della storia di successo di Roto con il suo visionario spirito pionieristico. Oggi il Gruppo Roto, con sede a Leinfelden-Echterdingen, è ancora al 100% di proprietà delle famiglie che sono succedute al suo fondatore.
Dal 2019, Roto Frank Holding AG funge da holding per tre divisioni indipendenti. Il ruolo della holding è quello di supportare le divisioni nel raggiungimento degli obiettivi definiti, di essere responsabile della pianificazione strategica e del controllo e di rappresentare i diritti dei proprietari.
"Ci consideriamo una forza trainante per un intero settore che si impegna a rispettare i valori tedeschi fondamentali".
Dr Eckhard Keill, Roto Frank Holding AG
Pensare al futuro dal 1935
Dal 1935, il nome Roto è associato a uno spirito pionieristico e a una competenza tecnologica nel campo dei componenti di sistema per l'edilizia. In quell'anno, Wilhelm Frank ha richiesto il brevetto per la prima ferramenta per anta-ribalta prodotta a livello industriale, la "Roto N", che consente di inclinare le ante delle finestre, e ha fondato un'azienda insieme alla moglie Elfriede. Quello che era iniziato con due persone è oggi un gruppo di aziende con 18 stabilimenti in quattro continenti che affronta una sfida quotidiana: Quale tecnologia genera i maggiori vantaggi per i clienti?
1935
Richiesta di brevetto per la ferramenta "Roto N" Tilt&Turn e fondazione dell'azienda Wilhelm Frank a Stoccarda
1937
Presentazione della scala a soppalco Roto alla Fiera di Lipsia
1950
Nuovo avvio della produzione a Leinfelden-Echterdingen
Presentazione della prima costruzione al mondo di finestre per tetti a scomparsa: la finestra per tetti residenziale Roto
1968
1982
Viene fondato lo stabilimento di Bad Mergentheim-Edelfingen (Germania) per la produzione di finestre per tetti, oggi Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH
2012
Acquisizione di Fasco Die Cast Inc. a Mississauga, Ontario (CA), ora Roto Fasco Canada, Inc.
2013
Acquisizione di Fermax Componentes para Esquadrias a São Paulo (BR), oggi Roto e Fermax do Brazil LTDA
Acquisizione di Deventer Profile GmbH, Berlino (D)
2015
2017
Acquisizione di Union Ltd, Ningbo City, Cina
2019
Nuova struttura del gruppo grazie alla costituzione di Roto Frank Holding AG e delle tre società indipendenti Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH e Roto Frank Professional Service GmbH, responsabili dei risultati
2022
Acquisizione di Ultrafab Inc., Farmington, USA
1935
Richiesta di brevetto per la ferramenta "Roto N" Tilt&Turn e fondazione dell'azienda Wilhelm Frank a Stoccarda.
Presentazione della prima costruzione al mondo di finestre per tetti a scomparsa: la finestra per tetti residenziale Roto
1968
2013
Acquisizione di Fermax Componentes para Esquadrias a San Paolo (BR), oggi Roto e Fermax do Brazil LTDA
2022
Acquisizione di Ultrafab Inc., Farmington, USA
1937
Presentazione della scala a soppalco Roto alla Fiera di Lipsia
1982
Viene fondato lo stabilimento di Bad Mergentheim-Edelfingen (Germania) per la produzione di finestre per tetti, oggi Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH.
Acquisizione di Union Ltd, Ningbo City, Cina
2017
2024
Adozione di un obiettivo climatico scientificamente valido. Sviluppo e attuazione di misure per raggiungere l'obiettivo.
1950
Nuovo avvio della produzione a Leinfelden-Echterdingen
2012
Acquisizione di Fasco Die Cast Inc. a Mississauga, Ontario (CA), ora Roto Fasco Canada, Inc.
2019
Nuova struttura del Gruppo con la costituzione di Roto Frank Holding AG e delle tre società indipendenti Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH, Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH e Roto Frank Professional Service GmbH, che sono responsabili dei ricavi
Il nostro Consiglio di amministrazione
La responsabilità caratterizza la storia del Gruppo Roto. Il Consiglio di amministrazione e gli amministratori delegati sono profondamente impegnati in questo valore nei confronti di clienti, partner e dipendenti. Considerano la loro responsabilità come un mandato per guidare Roto Frank Holding e le sue tre divisioni verso il futuro in modo mirato e orientato al successo.
Vivere i valori insieme
Il Gruppo Roto ha un solo obiettivo fondamentale: essere il primo partner di soluzioni per i propri clienti e massimizzare i vantaggi per i clienti. Idee audaci ed esperienza approfondita sono sempre state solo una parte del successo. I pensieri e le azioni di Roto sono caratterizzati soprattutto da quattro valori centrali. Essi costituiscono la bussola per l'ulteriore sviluppo pionieristico dell'intera gamma di prodotti e servizi dal punto di vista del cliente.
prodotto in Germania
Il successo di Roto, che ha reso l'azienda tedesca leader nelle prestazioni, si basa sui valori tradizionali di continuità, coerenza e affidabilità, oltre che sull'esperienza, sulla volontà di successo e sulla lungimiranza. Nello sviluppo di soluzioni di prodotto e di servizio, Roto segue i principi dell'ingegneria tedesca.
Principi della leadership
Una leadership efficace e basata sui valori si basa sul principio del rafforzamento dei punti di forza. Attraverso la fiducia reciproca e la capacità di pensare in modo positivo e costruttivo, tutti contribuiscono a rafforzare il Gruppo e quindi la comunità.
Principi Lean
I processi e le soluzioni vengono ulteriormente sviluppati in tutti i settori dell'azienda, al fine di aumentare costantemente il valore aggiunto e ottenere il miglior vantaggio possibile per i clienti. A tal fine, tutti i dipendenti si avvalgono di un'esperienza pluriennale per pensare e attuare in modo sistematico, concettuale e strutturato.
Organizzazione dei processi
Le esigenze dei clienti sono la forza trainante in tutti i settori del Gruppo Roto. I processi chiaramente definiti sono orientati in tal senso, per poter offrire prodotti e servizi superiori alla concorrenza. L'obiettivo è soddisfare le esigenze dei clienti in modo rapido, efficiente e mirato e continuare a crescere come azienda.
Roto in cifre
1935
Anno di fondazione
100%
Di proprietà della famiglia
3
Divisioni
~ 885
Fatturato annuo (in milioni di euro)
1935
Anno di fondazione
100%
Di proprietà della famiglia
3
Divisioni
~ 885
Fatturato annuo (in milioni di euro)
18
Società di produzione in tutto il mondo
21
Società di vendita in tutto il mondo
10
Società di servizi in tutto il mondo
~ 5.000
Dipendenti in tutto il mondo
18
Società di produzione in tutto il mondo
21
Società di vendita in tutto il mondo
10
Società di servizi in tutto il mondo
~ 5.000
Dipendenti in tutto il mondo
Stato: esercizio finanziario 2023.
* Stato: esercizio finanziario 2023.
Gestione della conformità Roto
Le attività commerciali di successo del Gruppo Roto si basano sui valori vincolanti di Roto e sull'agire in conformità con la legge. Il Roto Compliance Management ci aiuta ad agire nel rispetto delle regole e dell'integrità e ad evitare possibili comportamenti scorretti.
-
Dichiarazione politica di Roto sulla strategia per i diritti umani
Il Gruppo Roto riconosce la propria responsabilità nel contribuire al miglioramento delle catene di fornitura globali e nell'impostare le proprie relazioni commerciali globali in modo socialmente e ambientalmente responsabile.
La Dichiarazione di Politica di Roto sulla Strategia dei Diritti Umani descrive l'approccio di Roto all'attuazione degli obblighi di due diligence in materia di diritti umani e ambiente. In particolare, presenta la strategia di Roto in materia di diritti umani, descrive la struttura di gestione del rischio e le misure preventive e correttive e fornisce informazioni sulla procedura di reclamo.
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Codice di condotta Roto
Roto è impegnata in una governance aziendale responsabile e sostenibile. Questa si basa in particolare sui principi di comportamento ecologico, sociale ed etico definiti nel Codice di Condotta Roto.
Roto è guidata da convenzioni internazionali come la Dichiarazione Universale dei Diritti Umani delle Nazioni Unite, le Linee Guida sui Diritti del Bambino e la Condotta Aziendale, i Principi Guida delle Nazioni Unite su Imprese e Diritti Umani, gli standard lavorativi internazionali dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro e il Global Compact delle Nazioni Unite.
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Codice di condotta Roto per i fornitori
Roto si aspetta che i suoi fornitori osservino i principi di comportamento ecologico, sociale ed etico sanciti dal Codice di Condotta Roto per i Fornitori.
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Sistema Whistleblower
Un comportamento corretto e conforme è una priorità assoluta per Roto. Il successo del Gruppo si basa su un chiaro impegno all'integrità e alla conformità. Per adempiere a questo impegno, è importante rendersi conto tempestivamente di potenziali comportamenti scorretti. Le informazioni sui casi sospetti aiutano a chiarire le possibili violazioni della conformità e a prendere contromisure efficaci.
Un elemento del sistema di gestione della conformità di Roto a questo proposito è il sistema di whistleblower.
Con il suo sistema di whistleblower, Roto offre a tutti i dipendenti e agli altri stakeholder l'opportunità di segnalare possibili violazioni della conformità, compresi i reclami relativi a possibili violazioni degli obblighi di due diligence lungo la catena di fornitura.
Per ulteriori informazioni su come Roto gestisce le segnalazioni di possibili violazioni della conformità o i reclami relativi a possibili violazioni degli obblighi di due diligence lungo la catena di fornitura, si prega di fare riferimento alla Politica sugli informatori o al Codice di condotta, consultabili qui.